Manager Bedrijfs-voering: de sturende kracht
achter efficiënte bedrijfs-processen Wij maken mensen blij.

Manager Bedrijfsvoering: de sturende kracht achter efficiënte bedrijfsprocessen

Als manager Bedrijfsvoering houd je je bezig met het verbeteren en organiseren van bedrijfsprocessen en het ondersteunen van teams in hun dagelijkse werk. Wil je weten wat deze rol precies inhoudt en hoe het de ontwikkeling van bedrijven versterkt? In dit overzicht lees je helder en to-the-point wat een manager Bedrijfsvoering is en doet, welke competenties nodig zijn, wat voor taken horen bij deze functie, wat het salaris gemiddeld is en welke opleidingen voorbereiden op deze functie.

Benieuwd naar onze manager Bedrijfsvoering vacatures?

We helpen je graag bij het vinden van een passende manager Bedrijfsvoering vacature. In het overzicht hieronder zie je onze beschikbare vacatures. Staat er op dit moment niets tussen dat je aanspreekt? Schrijf je dan in, dan nemen we contact met je op voor een persoonlijk gesprek!

Manager Bedrijfsvoering vacatures

Manager Bedrijfsvoering vacatures

De vraag naar managers Bedrijfsvoering blijft groeien. Bij Immens weten we hoe belangrijk jouw rol als manager Bedrijfsvoering is. Daarom bieden we regelmatig uitdagende vacatures binnen dynamische en vooruitstrevende organisaties. Een kans om je expertise écht in te zetten en impact te maken!

Benieuwd? Ontdek hierboven onze vacatures voor manager Bedrijfsvoering. Daarnaast hebben we nog veel meer interessante finance-functies. Klik op de button hieronder en bekijk ons volledige aanbod!

Wat is een manager Bedrijfsvoering?

Een manager Bedrijfsvoering is verantwoordelijk voor de organisatie en optimalisatie van de interne processen binnen een bedrijf. Deze rol is onmisbaar voor bedrijven die efficiëntie en kwaliteit van hun interne bedrijfsvoering hoog in het vaandel hebben. Het doel van een manager Bedrijfsvoering is ervoor te zorgen dat bedrijfsprocessen soepel verlopen, de doelstellingen van de organisatie worden behaald en dat medewerkers de juiste ondersteuning krijgen in hun werk.

Met een scherpe blik op zowel mensen als processen is de manager Bedrijfsvoering niet alleen een strateeg, maar ook een verbinder binnen de organisatie.

Meer weten over bedrijfsvoering?

Stuur mij dan een berichtje!

Marleen Rienks

Business consultant

Finance & Control draait niet alleen om cijfers, maar ook om mensen. De juiste match vinden tussen opdrachtgever en finance professional. Dat maakt mij blij!

Wat doet een manager Bedrijfsvoering?

Een manager Bedrijfsvoering bewaakt en verbetert de dagelijkse gang van zaken binnen een organisatie. Van het coördineren van afdelingen tot het monitoren van prestatiecijfers: alles is gericht op het ondersteunen van het management en het optimaal laten functioneren van de organisatie. De manager neemt beslissingen die invloed hebben op verschillende aspecten van de bedrijfsvoering, zoals personeelsbeleid, financiën en risicomanagement.

Daarbij biedt een manager Bedrijfsvoering ondersteuning bij het opstellen van lange-termijn strategieën en het behalen van bedrijfsdoelstellingen. Door proactief knelpunten te signaleren en innovatieve oplossingen aan te dragen, zorgt deze manager ervoor dat bedrijfsdoelen haalbaar blijven. Dit betekent dat een manager Bedrijfsvoering een belangrijke rol speelt binnen de organisatie door ervoor te zorgen dat medewerkers en afdelingen effectief met elkaar samenwerken.

Competenties van een manager Bedrijfsvoering

Een succesvolle manager Bedrijfsvoering beschikt over verschillende competenties, waaronder:

  • Analytisch vermogen: een scherp inzicht in data en processen is noodzakelijk om verbeterpunten te kunnen identificeren en veranderingen door te voeren.
  • Leiderschap: in staat zijn om teamleden te motiveren, coachen en het beste uit hen naar boven te halen.
  • Communicatieve vaardigheden: de manager Bedrijfsvoering communiceert duidelijk en weet doelen, KPI’s en veranderingsprocessen helder uit te leggen aan medewerkers.
  • Stressbestendigheid: in staat om onder druk goed te presteren en beslissingen te nemen in uitdagende situaties.
  • Probleemoplossend vermogen: inzicht in complexe problemen en snel schakelen om tot effectieve oplossingen te komen.

Met een combinatie van analytische en sociale vaardigheden kan een manager Bedrijfsvoering goed inspelen op de behoeften van de organisatie en de medewerkers.

Taken van een manager Bedrijfsvoering

De taken van een manager Bedrijfsvoering kunnen variëren per organisatie, maar hieronder een overzicht van de meest voorkomende taken:

  • Procesoptimalisatie: het identificeren en verbeteren van inefficiënties in bedrijfsprocessen.
  • Budgetbeheer: opstellen en beheren van het jaarlijkse budget, en zorgen dat afdelingen binnen dit budget blijven.
  • Personeelsbeheer: aansturen van teamleiders, motiveren van medewerkers, en het zorgdragen voor een prettige werkomgeving.
  • KPI’s en rapportages: het opstellen van KPI’s en het bewaken van de prestaties van de organisatie. Regelmatige rapportages aan het management zorgen voor een transparante bedrijfsvoering.
  • Strategieontwikkeling: meedenken en adviseren bij de ontwikkeling van de strategische bedrijfsdoelstellingen.
  • Risicomanagement: identificeren van risico’s binnen de bedrijfsvoering en het ontwikkelen van strategieën om deze te beheersen.

Met een divers takenpakket zorgt de manager Bedrijfsvoering ervoor dat de organisatie klaar is voor uitdagingen, zodat bedrijfsdoelstellingen niet alleen worden behaald, maar vaak ook overtroffen.

Manager Bedrijfsvoering opleiding

Een functie als manager Bedrijfsvoering vereist meestal een achtergrond in Bedrijfskunde, Bedrijfsmanagement, of een andere soortgelijke opleiding. De meeste professionals in deze rol hebben een hbo- of wo-diploma en aanvullende trainingen in managementtechnieken en procesoptimalisatie.

Populaire opleidingen en cursussen zijn onder andere:

  • Hbo- of wo-opleiding Bedrijfskunde: met de focus op strategie, management en organisatieprocessen.
  • Leergang Bedrijfsvoering en Management: vaak aangeboden door hogescholen en universiteiten als aanvullende opleiding voor ervaren managers.
  • Lean Six Sigma: een training in procesoptimalisatie waarmee je leert om efficiënter te werken en processen te verbeteren.
  • Opleiding Personeelsmanagement: gericht op het aansturen en motiveren van teams binnen de bedrijfsvoering.

Voor managers die al een basisopleiding hebben, kunnen specifieke cursussen of trainingen gericht op leiderschap, risicomanagement en data-analyse waardevolle aanvullingen zijn.

Dus ben jij een manager Bedrijfsvoering of ben je op zoek naar een functie als manager Bedrijfsvoering?

Zo werkt het bij ons.

  • Schrijf je in.

  • Wij bekijken je inschrijving.

  • Op gesprek bij Immens.

  • Schrijf je in.

    Welkom! Vul het formulier in en laat ons kennis maken met jou.

    Volgende stap
  • Wij bekijken je inschrijving.

    We kijken naar jou, onze interim opdrachten, vacatures en opdrachtgevers. Zien we aanknopingspunten? Dan willen we je graag persoonlijk leren kennen!

    Volgende stap
  • Op gesprek bij Immens.

    We maken graag persoonlijk kennis met je. En dan stellen we die ene vraag: waar word jij blij van?

Schrijf je in!

Laat je gegevens achter via onderstaand formulier. Binnen een week ontvang je een reactie van ons.