‘Ik ervaar nu een heel andere dimensie in mijn werk’ – Bram Sandbergen
Bram Sandbergen (44) wist precies wat ‘ie zocht: een senior functie met impact. Via Immens kwam dé match voorbij. Inmiddels werkt Bram alweer een paar maanden als cost controller bij Van Wijnen. En ja, hij is blij. ‘Wat we hier doen, voegt echt iets toe.’
Hij had zelf nooit verwacht dat hij bij een bouwbedrijf terecht zou komen. “Ik heb geen achtergrond in de bouw, maar heb wel ervaring met seriematige productie. Bij Intergas, m’n vorige werkgever, verlieten er dagelijks honderden verwarmingsketels de fabriek.” Bij Van Wijnen herkent hij die manier van werken terug, maar dan op grote schaal en met meer maatschappelijke impact. “In onze woningfabriek in Heerenveen kunnen we jaarlijks 4.000 woningen produceren, die vervolgens door heel Nederland worden geassembleerd tot complete, toekomstbestendige woningen. Daardoor leveren we als Van Wijnen een concrete bijdrage aan het oplossen van de woningnood. Dat maakt mijn werk echt van betekenis.”
On the job
Bram was ooit werkzaam in marketing. “Ik heb Marketing en Communicatie gestudeerd en hield me later bij Engie bezig met kwantitatieve marketing en data-analyse. Samen met de controller maakte ik analyses voor het management die gebruikt werden in de maandrapportages. Het financiële aspect vond ik gelijk interessant. Toen de functie van junior controller daar vrij kwam gunde Engie mij de kans en ben ik het on the job gaan leren.”
Het bloed kruipt
“Maar ik realiseerde me wel dat finance een vak is. Iedereen kan een balans lezen, maar inzicht is wat anders. Daarom volgde ik later naast m’n werk een opleiding. Ik was toen 33. Daarna heb ik op meerdere plekken als business controller gewerkt. Grappig, ook mijn broer zit in finance en mijn vader is controller geweest. Het bloed kruipt blijkbaar waar het niet gaan kan.”
Waarom trok het cijfermatige jou?
“Cijfers geven de basis om er een feitelijk verhaal omheen te bouwen, dat past gewoon bij me. Een van de redenen waarom ik niet verder ben gegaan met marketing is dat je in dat vak meestal ergens een sausje ‘omheen’ breit. Ik ben een realist, en van de inhoud. Het gaat om de feiten, daar moet je je verhaal op baseren. Daarin heb ik nog altijd iets aan mijn communicatieachtergrond.”
Dus toch weer ‘het verhaal’.
“Ja, maar wel gestoeld op die feiten dus. Je moet transparant kunnen aantonen waar je iets vandaan haalt. Op een gegeven moment geloven managers wel dat je kunt rekenen, die spreadsheet gaan ze echt niet meer nakijken. Maar het verhaal eromheen en welke aannames je doet: dát is wat het management wil weten.”
“Ook in deze functie ervaar ik dat. Als controller moet ik informatie paraat hebben. Zoals: als de grondstofprijs verandert, wat betekent dat dan? En welke kansen biedt de woningmarkt? Het is niet alleen het cijfermatige, je moet als het ware je stakeholders een beetje ‘voorkneden’.”
Dat vind jij leuk.
“Ik wil in mijn werk niet alleen informatie doorgeven, maar impact maken. Kostprijs speelt nou eenmaal een belangrijke rol in elk bedrijf. Je kunt nog zo’n mooi product maken, het bestaansrecht van een bedrijf zit ‘m uiteindelijk in de financiën. De prijs reflecteert immers de marktwaarde.”
“De functie van cost controller is hier nog in ontwikkeling, dat merk ik nog wel regelmatig. Als controller heb ik daarnaast ook een andere rol: ik probeer mensen die projectbouw gewend zijn mee te nemen in deze nieuwe manier van bouwen. Al die aspecten samen vormen een interessante uitdaging. Ik vind dit een heel mooi vak, het behelst zoveel meer dan een beetje spreadsheets verwerken. Ik mag graag m’n vakkennis delen met non-financials en zo een soort ambassadeur zijn voor dit werk.”
Hoe heb jij de begeleiding van Immens ervaren?
“Ze hebben me vanaf het eerste moment van mijn zoektocht serieus genomen. Ik vind het heel sterk hoe de mensen van Immens me in het hele proces hebben begeleid, van reflectie in de eerste gesprekken tot en met de onderhandelingen. Ze zeiden het ook eerlijk als ze het idee hadden dat een functie niks voor mij was. Immens doet fair, open en persoonlijk zaken, dat waardeer ik.”
“En de match met Van Wijnen? Ja, dat hebben ze goed gezien. Ik ervaar een goede klik met mijn financieel directeur Rick van Klinken, maar zeker ook met de andere collega’s. Dat vind ik dus óók zo goed aan Immens: ze kijken naar de persoonlijke match.”
‘Bij Immens namen ze me vanaf het eerste moment van mijn zoektocht serieus’
Wat heeft deze stap jou gebracht?
“Een heel andere dimensie in m’n werk. En een andere tak, en dat maakt het interessant. Het eerlijke verhaal is wel dat ik het af en toe nog best ingewikkeld vind. Soms frustreert me dat, maar ik krijg genoeg inhoudelijke ondersteuning en reflectie.”
“Toen ik leerde voor controller dacht ik weleens met tranen in m’n ogen: ik stop ermee, ik ga het nooit snappen. Een heel goede manager zei toen: ‘Bram, op een gegeven moment vind je een kurk en daar ga je op drijven – als je maar doorzet.’ Dat is gelukt. Lessons learned in de loop der jaren: je moet de grote lijnen overzien, altijd een plan B in je zak hebben, je kwetsbaar op durven stellen en de hulpvraag stellen. Dat doe ik bij Van Wijnen ook.”
Zijn er nog dingen tegengevallen?
“Het enige dat ik hier op kantoor niks vind, zijn de flexplekken! Die vergeet ik áltijd te reserveren. Ik word vaak de kantoornomade genoemd: steeds op zoek naar een werkplek, haha. Tja, en verder: ik begin om half 9, dat is echt laat voor de bouw. Maar weet je, ik kom uit Groningen en breng eerst mijn dochter naar school. Deadlines zijn belangrijk, die horen bij ons vak. Ook de maandrapportage moet van kwaliteit zijn en er op tijd liggen. Maar de tijd nemen om m’n dochter rustig bij school af te zetten en ook háár een goede dagstart te geven, is voor mij niet minder belangrijk.”
Tekst: Belinda Fallaux
Kunnen we jou ook blij maken met een nieuwe uitdaging? Ons team denkt graag met je mee.
Contact:
050 52 91 738
info@immens.nu
Gerelateerde artikelen
Word jij hier blij van? Bekijk dan ook eens deze artikelen.