Mens achter het cv: Theo Wienholts

Immens is vooral bekend als de specialist voor interim opdrachten op het gebied van finance & control, maar af en toe vullen we ook succesvol opdrachten in op het gebied van HRM of Supply Chain Management.

Richard de Vries: Een opdrachtgever in de Food sector was april vorig jaar op zoek naar een interim professional die de leiding kon nemen in het optimaliseren van de integrale supply chain processen en de bijbehorende organisatie. Dit mede op basis van het recent geïmplementeerde (ERP) systeem. We hebben Theo Wienholts voorgesteld, een uitstekende interim professional met veel kennis en ervaring op het gebied van Supply Chain Management, operations, logistiek en productie in de chemische-, farmaceutische- en voedingsmiddelenindustrie.

Theo heeft inmiddels mooie resultaten bereikt bij onze opdrachtgever! De kennis van het nieuwe systeem is vergroot, de samenwerking tussen afdelingen verbeterd en dit heeft ook geleid tot een sterke verbetering van het service level, OTIF, naar de klanten (OTIF = On Time In Full).

Theo en ik klankborden regelmatig over de opdracht, waarbij ik mijn eigen ervaring op het gebied van supply chain en ERP ook kan inbrengen. De samenwerking met Theo op dit project is een mooie gelegenheid om Theo zichzelf en zijn aanpak te laten presenteren!

Theo Wienholts aan het woord

Mijn naam is Theo Wienholts, een interim professional in de door Richard genoemde vakgebieden.

Ik ben ervan overtuigd dat een tijdelijke professional door een frisse blik, mensen de kans kan geven om zichzelf te tonen. Door natuurlijk leiderschap en inspiratie haal ik mensen uit hun comfortzone en durf ik processen en werkwijzen ter discussie te stellen zonder de mensen iets te kort te doen. Het gaat niet over goed of fout, maar over andere of nieuwe inzichten. Ik wil het beste uit mensen en situaties halen.

Ik streef naar het leveren van een totaaloplossing, waarbij ik de volgende fasering toepas in mijn interim opdrachten:

  • Voorbereiden; zodat problemen uitdagingen worden
  • Ontwikkelen; zodat uitdagingen oplossingen worden
  • Uitvoeren; zodat de implementatie van oplossingen waarde creëert voor de mensen en de onderneming.

Ik ben in staat om snel te doorgronden wat er aan de hand is. Hierbij is het belangrijk om in de eerste fase goed te luisteren, te observeren en de juiste vragen te stellen.

Vervolgens faciliteer ik mensen, middelen en technologieën, zodat zij de juiste verbindingen leggen met elkaar, de klanten en de leveranciers. Door op de juiste manier te faciliteren en vertrouwen te geven, kunnen mensen en organisaties excellent opereren en boven zichzelf uitstijgen. Hierbij moeten mensen wel de kans krijgen om fouten te mogen maken en hiervan te leren.

Een kritische blik in de spiegel is een must voor leiders. Zelfkritiek moet er altijd zijn bij mensen, maar zeker bij echte leiders. Een echte leider moet kunnen aangeven dat iemand tóch gelijk heeft. Kwetsbaar opstellen is iets wat bij uitstek hoort bij een leider die ook durft te zeggen: ‘ik weet het even niet. Laten we er een nacht over slapen, dan hebben we morgen wellicht een idee of oplossing’
Ik ben getrouwd met Silvia en samen hebben we 3 kinderen. Mijn gezin vervult een belangrijke rol in mijn leven, zowel privé als zakelijk. Mijn vrouw is een prachtig klankbord. Ik bespreek regelmatig situaties met haar, waarin ik soms te horen krijg: “Theo, als jij het op deze manier bij mij in de organisatie zou doen, sla je de plank mis. Ik zou er nog eens goed over nadenken.” Dat neem ik dan mee naar het bedrijfsleven, om aan te geven: ‘volgens mij heb ik het verkeerd ingeschat, laten we de zaak nog eens gaan bespreken’.

Sporten en met name hardlopen en voetbal, zorgen voor een mooie ontspanning. De plaatselijke voetbalclub Lichamelijke Oefening Na Gedane Arbeid, LONGA’30 opgericht in 1930 zorgt voor een mooie binding in ons dorp Lichtenvoorde ook wel bekend van de Zwarte Cross.

Ooit heb ik gedroomd van een profvoetbal carrière, waarbij ik een keer een proefwedstrijd bij Vitesse in Arnhem heb mogen spelen. Uiteindelijk bleek dat ik meer aanleg had om mensen, middelen en technologieën te faciliteren.

Mijn passie voor sport, en dan zeker voetbal, gebruik ik ook bij bedrijven. Bij voetbal draait alles om STRATEGIE, TACTIEK en POSITIES. Net zoals bij organisaties. De structuur van een organisatie is vergelijkbaar met voetbal. Door de juiste strategie, tactiek en rollen binnen een te bedrijf ben ik, samen met ondernemingen, in staat WAARDE TE CREËREN VOOR EEN ORGANISATIE.

Theo Wienholts

Gepubliceerd op:

2 februari 2019

Categorie:

Nieuwsbrief IMprove Februari '19